Василишина Наталія Євгенівна


Василишина, Наталія Євгенівна
Управління підприємствами в умовах зовнішніх регулювань : дис. ... канд. екон. наук : спец. 08.00.04 "Економіка та управління підприємствами (нафтова і газова промисловість)" : Дата захисту 17.11.09 / Н. Є. Василишина. - Івано-Франківськ, 2009. - 247 с. - 169-196.

Метою дисертаційної роботи є теоретико-методологічне обґрунтування системних засад організації ефективної і результативної взаємодії в рамках "влада - підприємство" на основі створення моделі їх поведінки у процесі та процедурах практичної реалізації зовнішніх регулювань на рівні окремих підприємств.
Відповідно до сформульованої мети були визначені та виконані наступні завдання дисертаційного дослідження:
- проаналізовано досвід і стан використання сучасних регуляторних принципів, процедур і технологій в управлінні вітчизняними підприємствами;
- уточнено зміст та взаємозв'язок понять "підприємницьке середовище" і "підприємницький клімат" з метою визначення преференційного об'єкту вдосконалення процесів регулювання та управління діяльністю підприємств;
- досліджено природу і процеси взаємодії основних складових системи управління діяльністю підприємств в умовах зовнішніх регулювань і розроблено модель раціональної та ефективної співпраці зовнішніх регулюючих органів із керівництвом підприємств як функціональних елементів цієї системи;
- науково обґрунтовано модель і умови раціональної та ефективної взаємодії службовців і підприємців у процесі регулювання-управління діяльністю підприємств нафтогазового комплексу;
- визначено ключові чинники, показники і критерії оцінювання рівня сприятливості підприємницького клімату на основі відповідності рис і характеристик реальних працівників зовнішніх регулюючих органів та керівників підприємств і підприємців вимогам моделі їх раціональної та ефективної взаємодії;
- розроблено методику тестування, аналізу та оцінки відповідності рис і характеристик осіб службовців і підприємців відповідно до умов формування сприятливого підприємницького клімату;
- науково обґрунтовано методичні рекомендації з організації моніторингу впливів змін підприємницького клімату в підприємницькому середовищі на основі розроблених теоретичних положень та оцінено соціально-економічні наслідки заходів з його покращення на прикладі підприємств нафтогазового комплексу.

ВСТУП
РОЗДІЛ І. ПІДПРИЄМСТВО ЯК ОБ'ЄКТ КОМПЛЕКСНОГО ВПЛИВУ ЗОВНІШНІХ РЕГУЛЮВАНЬ ТА УПРАВЛІННЯ
1.1. Оцінка досвіду,стану і проблем управління українськими підприємствами в умовах впливу зовнішніх регулювань
1.2. Підприємницький клімат як результат взаємодії зовнішніх регулюючих органів і органів управління підприємствами
1.3. Паливно-енергетичний комплекс промисловості області і його нафтогазовий сектор - стратегічна складова з особливими потребами управління
Висновки до першого розділу

РОЗДІІЛ II. ТЕОРЕТИЧНЕ ОБҐРУНТУВАННЯ ШЛЯХІВ ТА УМОВ ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ РЕГУЛЮВАННЯ ТА УПРАВЛІННЯ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВ
2.1. Аналіз природи взаємодії основних учасників стосунків «регулювання - управління» у сфері господарської діяльності
2.2. Службовець як функціональний елемент системи зовнішнього регулювання діяльністю підприємств
2.3. Керівник як функціональний елемент системи «регулювання -управління» діяльністю підприємства
2.4. Моделювання умов раціональної та ефективної взаємодії службовців органів зовнішнього регулювання і керівників підприємств
Висновки до другого розділу

РОЗДІЛ III. МЕТОДИ ТА ІНСТРУМЕНТИ ФОРМУВАННЯ СПРИЯТЛИВОГО ПІДПРИЄМНИЦЬКОГО КЛІМАТУ ТА ОЦІНКИ
ЙОГО ВПЛИВУ НА ФУНКЦІОНУВАННЯ ПІДПРИЄМСТВ
3.1. Ключові чинники формування сприятливого підприємницького клімату в галузевих і регіональних суспільних системах
3.2. Визначення та оцінка відповідності особи нормативним вимогам ідеальних моделей службовця і керівника підприємства як умови формування сприятливого підприємницького клімату
3.3. Розробка методики оцінки стану підприємницького клімату на підставі визначення відповідності підприємців і службовців вимогам «нормативної моделі»
3.4. Розробка рекомендацій з процедур моніторингу, оцінки та діагностики стосунків «службовець - керівник підприємства» як основи створення сприятливого підприємницького клімату
3.5. Оцінка впливу рекомендацій з налагодження стосунків в рамках «влада-підприємство» на ефективність управління підприємствами нафтогазового сектору області
Висновки до третього розділу
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ